MANU FERNÁNDEZ - Researcher + Consultant + Speaker. Urban economy, adaptive urbanism, impact of tech in urban life, sustainability, transport,… Human Scale Cities.
sábado, 25 de enero de 2014
Entonces y ahora: la ciudad en el tiempo
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Manu
@manufernandez
PhD on smart cities (Dec 2015) - Strategic urban thinking. Consultant + Speaker + Researcher.
miércoles, 22 de enero de 2014
Fake London underground signs
These are my favourite ones:
The whole compilation here.
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Manu
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martes, 2 de abril de 2013
Londres de día: todos al centro
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Manu
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PhD on smart cities (Dec 2015) - Strategic urban thinking. Consultant + Speaker + Researcher.
miércoles, 16 de marzo de 2011
Londres inacabado. Autopistas que nunca fueron, con un poco de humor
Se presentan los planes que en los tiempos de Abercrombie ya se plantearon para dar una solución definitiva al problema del tráfico en la ciudad de Londres. Siempre hay quien quiere dar soluciones definitivas a estas cosas y, normalmente, esa solución definitiva pasa por construir grandes infraestructuras que, en el caso de la capital británica, consistían en una malla de anillos viarios más o menos concéntricos. No hace falta decir que, en cuanto veas el plan dibujado en el mapa, te vendrá algún ejemplo a la memoria de redes de transporte urbano muy parecidas.
A través de una buena combinación de mapas previstos e imágenes de la realidad, en el video se puede ver bien cómo los diferentes ringways que estaba previsto construir en Londres no se han llegado a completar ni mucho menos, qué hubiera implicado su construcción e, incluso, cómo en las partes construidas han quedado durmiendo el sueño de los justos espacios reservados para las conexiones entre circunvalaciones y también asfaltados que al final han acabado llegando a ninguna parte. También hay tiempo para mencionar la oposición social que estos planes generaron y, sobre todo, para entender cómo la racionalidad económica ha sido la que ha abandonado estos planes, una racionalidad que, en nuestro caso, ha brillado por su ausencia en otros proyectos de infraestructuras de transporte que aquí hemos desarrollado en los últimos años.
¿El autor? Hasta donde he podido saber, Jay Foreman es comediante y músico (no sé si va una cosa antes que la otra) y, por lo visto, estos temas también le parecen interesantes. Puedes encontrar otro vídeo igual de bueno sobre los planes nunca desarrollados de Northern Heights, en el North West.
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Manu
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PhD on smart cities (Dec 2015) - Strategic urban thinking. Consultant + Speaker + Researcher.
miércoles, 16 de febrero de 2011
Visualización de datos urbanos. Londres en taxi, bici y bus
BUS
LDN Flowprint from Anil Bawa-Cavia on Vimeo.
TAXI
BICICLETA
London Hire Bikes animation from Sociable Physics on Vimeo.
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Manu
@manufernandez
PhD on smart cities (Dec 2015) - Strategic urban thinking. Consultant + Speaker + Researcher.
jueves, 11 de noviembre de 2010
Recuperación económica, tecnología y nuevo modelo de desarrollo
"We're not just going to back the big businesses of today, we're going to back the big businesses of tomorrow. We are firmly on the side of the high-growth, highly innovative companies of the future. Don't doubt our ambition.
"Right now, Silicon Valley is the leading place in the world for high-tech growth and innovation. But there's no reason why it has to be so predominant. Our ambition is to bring together the creativity and energy of Shoreditch and the incredible possibilities of the Olympic Park to help make East London one of the world's great technology centres. I want to show you how we can get there.
"For the past few weeks and months, we have had dozens of meetings with technology companies and venture capital investors from across the world. We said to them: "Here's our vision for East London tech city - a hub that stretches from Shoreditch and Old Street to the Olympic Park. This is what local businesses are saying they need. What part can you play in making it happen?" I have to say: the response has been overwhelming."
Estas declaraciones coinciden casi en el tiempo con la publicación de un informe, The connected Kingdom, que sitúa la importancia de este sector tecnológico en el conjunto de la industria británica, destacando su importante contribución en la creación de los nuevos empleos en el país a pesar de tener un peso relativo en número de empresas. Es el 6% vital para la economía británica, señalan desde NESTA. Juan Varela se hacía eco hace unos días también de ese último informe, reflejando la realidad el retraso español:
En uno de los comentarios al post Andrés Martínez señalaba con razón que estas cosas -la existencia de Silicon Roundabout- no se pueden planificar. Por supuesto que no. Pero además de capacidad emprendedora en la sociedad, una cultura social que valore el riesgo y que prestigie el conocimiento científico y una ciudadanía formada, hace falta que alguien haga las cosas fáciles. Ese alguien es el "planificador", una Administración Pública (bajo el liderazgo de David Cameron, en este caso) que ponga algo de su parte. Y poner algo de su parte no implica tanto decisiones formales de abajo arriba, poner el dedo en el mapa y decir "aquí lo haremos" o inyectar unos cuantos miles de millones de euros. Bueno, incluso eso puede estar bien, pero no es lo decisivo. Mucho más importante es crear lo que podríamos llamar, un marco de condiciones. Un marco que facilite la vida a los emprendedores que quieren arriesgarse con proyectos de alto contenido tecnológico, a los científicos que quieren desarrollar sus proyectos de investigación. Un marco que simplemente deje que las cosas sean posibles, que no obstaculice. Y, por poner un ejemplo, ocupamos el puesto 49 en el ranking de facilidad para hacer negocios, lo que significa que aún hay demasiados obstáculos.
Aquí parece que estamos entretenidos en otras cosas y no en poner de verdad las bases de un nuevo modelo económico. En premios a las ciudades de la ciencia y la innovación y en 13.000 millones de euros desperdiciados, por ejemplo, pero de liderazgo y de visión de largo plazo sobre cómo crear las bases de una economía sólida, ni rastro. Hemos estado más ocupados en el gran escándalo de las infraestructuras, sonrojante hasta para los medios extranjeros. Mientras países como Dinamarca o Finlandia dedicaban la última década por lo menos a consolidar un fuerte sistema educativo y una apuesta tecnológica central en su estrategia de desarrollo económico, nosotros andábamos en otras cosas. Y, mucho me temo, no hay a la vista ningún liderazgo político que nos haga esperar que las cosas vayan a cambiar, al menos desde esa parte de la sociedad. Pero, a pesar de todo, a pesar del cortoplacismo y la mediocridad política, los proyectos tecnológicos existen en las empresas y en los centros tecnológicos y, aunque la ciencia pide auxilio ante los recortes que se avecinan, habrá que inventar otra economía a pesar de todo esto.
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Manu
@manufernandez
PhD on smart cities (Dec 2015) - Strategic urban thinking. Consultant + Speaker + Researcher.
viernes, 5 de noviembre de 2010
Silicon Roundabout, economía urbana de base tecnológica
Se trata de una estrategia arriesgada, como recordaba Margaret O´Mara en Don´t try this at home, artículo del que hablamos hace unas semanas sobre el especial de Foreign Policy. Arriesgada porque no siempre funciona. Casos parecidos podemos encontrar en Bangalore o Tel Aviv, pero muchos otros han fracasado o se han quedado en el camino. Esko Aho (presidente entonces de SITRA, el fondo de innovación de Finlandia, ex primer ministro del país nórdico y actualmente vicepresidente ejecutivo de Nokia) escribió hace más de dos años un artículo, Cómo construir un Silicon Valley en Europa, en el que al inicio de la crisis, solicitaba valentía en Europa. Algo sabrá de esto alguien que ha vivido en primera línea la profunda apuesta tecnológica que Finlandia realizó hace años (a lomos, es cierto, de un gran gigante como Nokia), país donde también encontramos uno de los mejores ejemplos de concentraciones urbanas de empresas de bases tecnológica, Kista Science City.
Silicon Roundabout es una zona de Londres donde se han ido instalando diferentes empresas de base tecnológica, conformando un cluster urbano de actividades tecnológicas de alto valor añadido. En este mapa elaborado por Wired (aquí en gran formato) con información de las empresas y su localización) se puede ver la alta concentración de empresas en un área muy determinada de la capital británica. También un artículo de Tech Crunch repasa los planes del gobierno británico para impulsar esta zona, a la que denomina East London Tech City, con 200 millones de libras de inversión, facilidades para la atracción de nuevas actividades mediante una Start-up Visa, la revisión de las reglas de propiedad intelectual y la creación de diferentes equipamientos y programas de apoyo (aceleradora de proyectos, un nuevo laboratorio de investigación, etc.) que acompañarán a las inversiones previstas de empresas como Google, Facebook, Cisco o British Telecom. Y con ello se unirán a empresas que ya desarrollan su actividad en Londres: Dopplr, Last.fm, Berg, Kizoom, y así hasta casi 100 empresas de base tecnológica.
Lo de menos es, como siempre insisten los titulares periodísticos con estas cosas, si Londres acabará siendo la competencia al Silicon Valley californiano o si será el próximo epicentro de las innovaciones del sector digital. Lo sustancial es que estas cosas pasan, siempre ahí fuera. Pero de esto hablaré en el próximo post.
Aprovecho y dejo las notas referentes a este tema que incluí en el curso de septiembre de Sostenibilidad urbana creativa, aunque no sean más que unas pocas imágenes.
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Manu
@manufernandez
PhD on smart cities (Dec 2015) - Strategic urban thinking. Consultant + Speaker + Researcher.








